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7月6日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任鐘紅衛(wèi)組織召開(kāi)了集團(tuán)2020年第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議，集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員參加。

會(huì)議傳達(dá)了“6.28”省、市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)部署電視電話(huà)會(huì)及新區(qū)安委會(huì)會(huì)議精神。通報(bào)了集團(tuán)2020年上半年安全生產(chǎn)主要情況，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)防控重點(diǎn)和下一步工作進(jìn)行了部署和安排。

會(huì)議要求，一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)、各子公司要把抓好安全生產(chǎn)作為集團(tuán)發(fā)展的頭等大事，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，督促各部門(mén)、各崗位以及合作單位把安全責(zé)任分解到位，落實(shí)到位。二是緊盯重點(diǎn)，狠抓安全隱患防范化解。各子公司一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提前謀劃、周密部署，重點(diǎn)要緊盯建筑施工、交通安全、危化品等行業(yè)領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患防范化解，統(tǒng)籌抓好2020年下半年的安全生產(chǎn)工作。三是強(qiáng)化落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)清單制管理。集團(tuán)安委辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，各子公司負(fù)責(zé)參照模板具體制定落實(shí)安全生產(chǎn)管控清單，以清單制管理為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位責(zé)任體系。須于2020年8月底前完成清單制定，9月起全面實(shí)行。四是統(tǒng)籌督導(dǎo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)。集團(tuán)安委辦負(fù)責(zé)按照新區(qū)安委會(huì)部署要求，抓緊研究成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組以及各專(zhuān)項(xiàng)整治專(zhuān)班，盡快統(tǒng)籌完成總體方案的制定，建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，定期督導(dǎo)調(diào)度進(jìn)展，實(shí)時(shí)掌握整改情況。五是把握重點(diǎn)，抓好當(dāng)前主汛期安全防范。當(dāng)前正值主汛期，各子公司要結(jié)合防汛應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步做好應(yīng)急物資及人員準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格落實(shí)值班值守，強(qiáng)化信息報(bào)送。六是領(lǐng)導(dǎo)包保，抓好應(yīng)急保障工作。集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)按照分管責(zé)任包保制要求，下沉到生產(chǎn)、施工一線(xiàn)重點(diǎn)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)點(diǎn)位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)保障、現(xiàn)場(chǎng)措施保障，以及應(yīng)急物資保障工作，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急演練落實(shí)到位。